Diana Engetschwiler: "Més atenció a Romandia, Ticino i PMI"

Diana Engetschwiler és el director general adjunt de digitalswitzerlandDiana Engetschwiler és sotsdirector i responsable de la Divisió Business-to-Customer de Suïssa digital, una fundació per a la qual treballa de manera continuada des del març de 2019. Va liderar una de les principals iniciatives de l'organització, coneguda com “Dies digitals”, En Suïssa i a nivell internacional, una activitat que el 2021 a casa i a l'estranger va durar sis setmanes i va permetre als usuaris, per exemple, debatre apassionadament intel·ligència artificial, per aprendre a protegir els nens "a" i "des" d'Internet o com crear un vídeo per a Tiktok completament sol, sense cap formació prèvia.

Stefan Metzger serà el nou director de digitalswitzerland
"Dies digitals" veritablement suïssos 2022 d'Aarau a Zuric

Va créixer a Riehen, IN Cantó de Basilea Ciutat, i fa una o dues dècades que viu a Zuric. Va jugar a voleibol a nivell professional durant set anys, en general des dels nou fins als vint-i-tres anys, i va ser seleccionada per a l'equip nacional de voleibol de Suïssa com a lliure, demostrant ser especialment bona per rebre i defensar. Després de graduar-se en Ciències de l'Esport a l' Universitat de Basilea, l'any 2020 va obtenir un màster a Harvard Business School.
Prèviament, Diana Engetschwiler havia treballat com a directora general d'un centre de rehabilitació esportiva, va ser empleada per la FIFA durant diversos anys, actuant dins del sancta santorum del futbol mundial, i sempre ha considerat l'esport una font extraordinària de lliçons de vida i feina.
"La meva actitud davant la vida es resumeix millor amb el pensament de Michal Jordan: 'El talent guanya els partits, però el treball en equip i la intel·ligència dominen els campionats'...".
“Extrovertit per naturalesa, sempre m'agraden els comentaris directes de la gent i un esperit d'equip marcat per l'honestedat, intel·lectual o no. Valoro les relacions i l'intercanvi obert d'idees. I també per això crear nous conceptes, desenvolupar noves idees de futur, em dinamitza...”.
En privat, el tonificat i molt elegant directiu de Basilea fa unes conferències titulades "La mentalitat de l'esportista en els negocis" i ha viatjat per quaranta països, la majoria en solitari, amb una especial predilecció per Amèrica Llatina i el sud-est asiàtic.
En una entrevista recent amb la periodista Lynn Scheurer de la revista "Schweizer Illustrierte", abans de parlar amb la redacció de Innovar.Notícies, va parlar amb el cor obert.

La marxa dels suïssos cap al futur digital continua

https://t.co/VNQd1ya83T

— diana (@engetschwiler) Agost 21, 2020

“La quantitat d'esforç determina el resultat. L'excel·lència sempre requereix un compromís al cent per cent. Només aquesta actitud em va catapultar a una competició esportiva d'alt nivell. Vaig ser escollit per a la selecció suïssa de voleibol i vaig representar el meu país a l'Acadèmia Olímpica Internacional, l'IOA, a Grècia”.
I una altra vegada: "Aprendre la part empresarial de l'esport va ser una progressió natural. De nou vaig ser seleccionat per al programa de gestió esportiva número u del món. Els meus estudis m'han portat a molts països diferents i l'esport m'ha obert moltes portes. Adaptar-me a diferents cultures i adquirir contínuament habilitats lingüístiques m'han donat una mentalitat global”.

Així és com la població configura el futur digital de Suïssa

Els que ho saben li donen el "veritable mèrit" de la proactivitat de la iniciativa Suïssa digital i l'èxit del "Swiss Digital Day", que celebrarà la seva sisena edició el 2022. Què fa realment Diana Engetschwiler? Quina és la teva contribució real a aquestes activitats i quins són els motius principals del teu recent ascens a subdirector general?
“La meva feina comporta moltes responsabilitats diferents. Un element clau per crear l'èxit de Suïssa digital i, en conseqüència, de la 'Jornades digitals suïsses' és la creació d'un equip de treball molt rendible i intrínsecament motivat. Aquesta és una de les meves parts preferides de la meva professió. Crec fermament que si un equip està motivat i li agrada treballar dur, els resultats seran excel·lents. Aquests últims parlen per si mateixos. En pocs anys, els nostres 'Jornades digitals' ja s'han estès a set països i han participat centenars de persones. En total hem ofert més de 700 cursos gratuïts al públic durant la pandèmia. Parlant dels últims problemes del Coronavirus, una altra part fonamental del meu treball ha estat la gestió de crisi. Quan el COVID ens va colpejar, vam tenir poc temps per reaccionar. En només cinc mesos vam aconseguir traslladar tot l'esdeveniment en línia. I s'ha convertit en un punt de referència per als esdeveniments digitals a tot Europa. Pel que fa a mi, vaig assumir el càrrec de director general adjunt per una raó senzilla: segueixo el principi de creixement. M'atreuen les oportunitats on sento el potencial d'evolució i aprenentatge. Després de liderar les 'Jornades digitals suïsses' durant tres anys, estava preparat per a un nou repte. En aquest nou rol, les meves responsabilitats han passat de dirigir projectes a mi mateix a entrenar i permetre que els líders de projectes tinguin èxit, cosa que és molt gratificant".

Vídeo, un "Swiss Digital Day" en quatre idiomes

La seva reaparició a LinkedIn després d'un període d'absència va ser saludada per la frase “Vaig tenir la sort de separar-me una estona per trobar nova inspiració en tres continents diferents. Ara he tornat amb noves idees i encara més energia". Quines són aquestes noves idees i què et va donar la inspiració adequada? Com vau passar les darreres vacances a l'estranger?
“Viatjar sol m'ajuda a processar i reflexionar sobre experiències passades i a trobar un equilibri en la meva vida quotidiana. Com a antic esportista, crec que mantenir un equilibri físic i mental saludable és crucial per garantir un alt rendiment. Vaig anar a l'Índia per fer un tractament ayurvèdic destinat a restaurar aquest equilibri. Després vaig viatjar a Mèxic, on vaig pescar la segona barrera d'escull més gran del món i vaig passar tres dies a la selva. Pel que fa a la intuïció, pot semblar una actitud senzilla, però crec que a la majoria de la gent li costa comprometre's a 'fer el que els agrada fer i res més'...”.

Fotogaleria, el "Swiss Digital Day" en 200 imatges

El seu retorn a les xarxes socials va anar acompanyat de la salutació "Namasté", que a l'Índia i al Nepal s'utilitza tant per conèixer-se com per abandonar-se. Hi ha una dimensió espiritual fins i tot per a un campió digitalització com ella? Quins són els teus interessos culturals i les teves aficions més lúdiques, a més de la teva atracció pels processos de transformació digital? En poques paraules, "qui és" Diana Engetschwiler?
“Crec que encara que la innovació i el digitalització aporten grans beneficis a les nostres vides, profundament ancorades a la modernitat, de tant en tant hem de tornar a aprendre a allunyar-nos d'ells, per exemple dels nostres mòbils. Conec massa gent que no podria viure sense el seu telèfon intel·ligent ni tan sols un dia. No hem de perdre la connexió amb la natura: aquesta és una de les raons per les quals viatjar sol és una de les meves aficions. No només connectes amb el teu entorn a un nivell diferent, sinó també amb la gent. Sortir de la vostra zona de confort pot ser descoratjador al principi. Tanmateix, agraeixo molt el fet d'abandonar temporalment el terreny dels meus hàbits i les meves certeses perquè és una manera de créixer...”.

Tots els "pioners digitals" suïssos premiats a Zuric 2021

Quins són els nous reptes i objectius de la Fundació Digital Suïssa pel futur? I quins avenços podem esperar del proper “Swiss Digital Day” des de tots els punts de vista?
"Aquest any Suïssa digital està experimentant alguns canvis. Tenim una nova estructura i estem implementant una estratègia refinada i molt prometedora. Això representa un repte en si mateix, però ens ajudarà a assolir els nostres objectius encara millor que abans. Aquests objectius inclouen reforçar la nostra presència a les diferents regions de Suïssa, com Romandia i Ticino, i una major atenció a les pimes, petites i mitjanes empreses. També hem revalorat les nostres prioritats i hem centrat els esforços del grup de treball en menys temes per generar més i millor impacte del projecte: educació, mentalitat pública, ciberseguretat, e-salut, e-sostenibilitat i, finalment, disponibilitat i infraestructura de núvol”.

Fotogaleria, l'edició 2021 dels "Premis Economia Digital"

Quines són les implicacions internacionals Suïssa digital? Planifiqueu iniciatives en aquest sentit o un fort suport a l'"exportació" del vostre model? Quina és la teva relació amb la iniciativa digital-liechtenstein.li i la "Etiqueta digital" de Vaduz?
“Estem contents que digitalswitzerland hagi inspirat iniciatives similars a diversos països: digitalpoland i digitalswitzerbia són només dos dels exemples. Moltes nacions també han donat a llum 'Dies digitals'. En aquest moment, però, la nostra prioritat absoluta és centrar-nos en Suïssa".

Vídeo, sóc l'Alexander i l'Alessandra, el millor de la joventut

Quin va ser el major èxit i quin va ser el major error comès pel projecte Suïssa digital en els seus cinc anys de vida? I per què? Si el primer, com es va aconseguir realment? En el segon cas, com es va resoldre ràpidament?
“Per a mi, el major èxit és fer la nostra part informant i conscienciant la ciutadania digitalització. Ho fem establint i 'Dies digitals' arreu de Suïssa, oferint més de 700 cursos gratuïts a la població, organitzant el hackathon femení més gran d'Europa i molt més. Si hagués de triar un fracàs per compartir, seria que havia assumit massa projectes en el passat. Però aquest "error" va integrar un procés necessari per ajudar-nos a avaluar quines àrees clau eren dignes de veure els nostres esforços concentrats en el futur".

200 apòstrofes rosats entre les paraules "Suïssa" i "digital"

Ens pots explicar alguna cosa sobre els continguts del “Swiss Digital Day” i les activitats de digitalswitzerland previstes per al 2022 i més enllà?
"D'acord amb el nostre objectiu d'enfortir diferents zones del país, els 'Swiss Digital Days' 2022 combinaran un enfocament regional amb una visió a nivell nacional suís. Amb aquesta finalitat, el 'Jornades digitals suïsses' enguany viatjaran per tot el país per arribar a un nombre encara més gran de persones. Del 5 de setembre al 23 d'octubre, a 15 localitats de 7 regions, reunirem, de fet, els digitalització amb temàtiques locals, que són de gran interès per a la població indígena. A més, hem creat diversos programes que tracten temes candents com l'escassetat d'habilitats i la necessitat de solucions sostenibles: amb HerHack, organitzem el hackathon femení més gran de Suïssa i impliquem dones professionals joves i promocionem les dones en els camps STEM. Els 'NextGen Future Skills Labs' també ofereixen a les classes escolars de cada regió l'oportunitat d'experimentar el digitalització d'una manera divertida i col·laborativa, per tal de fomentar l'interès dels infants per disciplines científicotecnològiques, com la ciència, la tecnologia, l'enginyeria i les matemàtiques, ajudant-los així a identificar nous punts forts i ampliar els seus horitzons. Finalment, el tercer esdeveniment insígnia és el 'Greentech Startup Battle', que no només promourà idees de projectes sostenibles que preservin i protegeixen els recursos naturals, sinó que també connectarà els ecosistemes de startups regionals i suscitarà un ampli debat local".

Fotogaleria, el hackathon suís de 2021 exclusivament femení

Com veus el procés de transformació digital a Suïssa en general? En què destaca el país i què li falta? Quina seria la primera mesura que adoptaries si fos elegit al Consell Federal? I què espereu de la imminent introducció de la història clínica electrònica del pacient (EPD)?
“En general, el Suïssa està en una bona ubicació. Ocupem el sisè lloc del rànquing mundial de competitivitat digital d'IMD, l'Institut Internacional per al Desenvolupament de Gestió. Tanmateix, encara hi ha molt marge de millora. Un dels principals problemes és la creixent escassetat de competències. El 2028, el sector TIC suís mancarà de més de 35.000 talents. Per tant, com a hipotètic membre del Consell Federal, invertiria en el futur de la força de treball. Això significa atraure nens i, sobretot, noies per treballar en les esmentades TIC, Tecnologies de la Informació i la Comunicació, afavorint també els canvis professionals més endavant a la vida. A més, augmentaria les inversions en startups. Un estudi recent realitzat per professors de la Universitat de Harvard mostra que si els governs inverteixen en startups, els inversors privats també tindrien més probabilitats de fer el mateix. Un altre aspecte en què em centraria és el registre informatitzat del pacient, un projecte que implica múltiples parts interessades i que garanteix que la gent ja no hagi d'explicar tota la seva història del pacient a un nou metge".

Les set proves a les quals es van sotmetre els participants de "herHack" els dies 6 i 7 de novembre de 2021

Com veus la resposta de la població suïssa als assajos? transformació digital? Tot va segons el previst? Estàs satisfet o hi ha marge per millorar?
“La pandèmia ha jugat un paper important per mostrar a les empreses i als individus el valor de la digitalització. Això ha comportat un canvi positiu en la mentalitat de moltes persones. També agraeixo el fet que la població suïssa sembli més conscient de la importància de la propietat de les dades. Tanmateix, en el context de l'E-ID, encara hi ha una necessitat de generar confiança. Fins ara sembla que la gent prefereix compartir les seves dades amb grans empreses internacionals que no pas amb empreses suïsses o amb el Govern...".

Un ple de grans oportunitats per al "Digitaltag" de Vaduz
Fotogaleria, tot el "Dia digital" de Liechtenstein
Vídeo, les set hores d'activitat del "Digitaltag" de Vaduz