Francesca Veronesi: "Una Fundació 'amb cor de pare'"

En el seixanta aniversari de la Biomèdica Mirandola, l'hereva de Mario comparteix els records d'un emprenedor brillant i planeja un futur innovador.

El districte biomèdic de Mirandola té seixanta anys, però no vol saber com mirar la jubilació. No els ensenya i no va necessitar un lifting o tractament per arribar a nosaltres en una forma esplèndida. De fet, és un punt de referència per a l'assistència sanitària i per a la salut dels "altres", tant a Itàlia com a la resta del món. Entre la pallissa del terratrèmol del 2012 i l'acceleració per la pandèmia COVID-19 del període 2020-2022, s'adapta constantment a les circumstàncies de l'anomenat "aquí i ara" que la història es compromet a presentar, però també ple. d'expectatives per al futur proper i llunyà.
Es considera la més important del sector a Europa i la tercera del món, després de la de Minneapolis i Los Angeles als Estats Units d'Amèrica: per aquest motiu, la zona de Bassa Modenese rep el nom de "Silicon Valley italiana de la biomedicina". indústria". ”, encara que el geni que va donar naixement a aquesta cadena de subministrament excepcional sempre lamentava un coneixement de la llengua anglesa que no estava a l'altura dels seus desitjos íntims.

El públic de la Carpa de la Memòria escolta atentament la "màgia" de les cèl·lules mare. Ara “El districte biomèdic: el #memòria del futur". pic.twitter.com/Fu1NEMJe8O

— memoriafest (@memoriafest) Juny 9, 2018

El districte va néixer als anys seixanta, sobretot l'any 1962, gràcies a la iniciativa de Mario Veronesi, un farmacèutic que va entendre el potencial del mercat dels productes d'un sol ús d'ús mèdic. A la seva petita botiga de muntatge (Miraset, amb només tres empleats), va estudiar i desenvolupar un nou prototip de ronyó artificial en col·laboració amb la Universitat de Pàdua, un dels més sofisticats dels pocs que es produïen en aquell moment. D'aquella iniciativa llunyana, ha sorgit un clúster industrial que compta amb més de 220 empreses per uns 4.500 empleats, i acull importants grups multinacionals i grans i petites empreses italianes. L'estreta vinculació amb el territori, les relacions al llarg de la cadena de subministrament, l'elevada internacionalització i l'alt índex d'innovació són els factors que el distingeixen i determinen el seu èxit. Francesca Veronesi, única hereva de Mario juntament amb la seva germana Cecilia, és la figura ideal no només per compartir amb el lector els records de l'evolució del districte biomèdic de Mirandola i del seu pare Mario, sinó també per escoltar les ambicions de la Fundació Maverx. que va fundar per donar suport a l'ecosistema empresarial local.

Ubicació única i marca BIOS+ per als instituts IRB, IOR i EOC

Enguany han passat exactament seixanta anys de la fundació de Miraset, una empresa que va donar inici bàsicament al naixement del districte biomèdic de Mirandoles l'any 1962, per iniciativa de Mario Veronesi. Hi ha una valoració familiar o emocional que una filla pugui fer d'un aniversari així i quines sensacions li transmet un aniversari tan ple de significats simbòlics?
“L'any 1962, la meva germana Cecilia i jo encara no vam néixer... i ara només ens quedem tots dos a la família Veronesi. Dels records que transmeten les històries familiars, recordo el garatge de casa, transformat després en taverna, on el pare havia muntat la primera producció de Miraset: una 'startup de garatge' a tots els efectes! Prenc en préstec un record que el seu amic i empresari Gianni Bellini va compartir al funeral del seu pare: 'Galeotto va ser aquella trobada el setembre de 1962. És una frase que no s'adapta a l'ocasió, però és l'única que he trobat per recordar. aquell moment que em va canviar la vida o, millor dit, que la va dirigir. Vaig ser un estudiant absolutament 'no model' i a partir d'aquell precís moment la meva vida amb Mario Veronesi, primer com a amic, després com a col·laborador, després com a parella, em va capgirar la vida. Així, setembre de 1962: Mario a la via Zamboni, davant de la Universitat de Bolonya, buscava un intèrpret per a un dels seus primers viatges a Europa per fer una enquesta de mercat; no em va semblar real i li vaig proposar, juntament amb el meu amic Giorgio Goldoni, acompanyar-lo. En quinze dies vam escriure el primer capítol de la que havia de ser la novel·la de les nostres vides.' A partir d'aquí comença la història del sector biomèdic de Mirandola, que us convido a llegir en l'excel·lent recerca realitzada per Gianni Lorenzoni, Simone Ferriani i Mark Lazerson de la Universitat de Bolonya: una anàlisi de vint anys que va estudiar de manera metòdica i a través de moltes entrevistes a emprenedors el naixement d'un fenomen industrial a partir del que es defineix com a 'empresari àncora', és a dir, un agent capaç de desencadenar un mecanisme virtuós, de crear producció industrial des de zero i de contaminar positivament tot un territori mitjançant la creació de nous coneixements i habilitats. Els investigadors també van produir un bonic vídeo que explica la història del districte i la genealogia de les empreses biomèdiques en una versió animada. Això només ho vaig aprendre molt més tard, creixent. Per a mi de petit Mario Veronesi era sobretot un pare molt ocupat, que però sempre trobava temps per jugar amb mi, portar-me de vacances i, com que era el petit de la casa, també em van mimar tots els amics de la família. , que ara tenia fills grans".

Vídeo, el "vernís" de la seu dels instituts EOC, IOR i IRB

Avui viu a Londres, en una realitat en molts sentits antitètica a la petita Mirandola, encara que ho devem a Tomàs More, Lord Canceller del rei Enric VIII, una de les primeres biografies l'any 1504 del filòsof Giovanni Pico. Què et va portar a la capital britànica, com hi vius diàriament i què fas a la City? Hi ha alguna cosa que t'hagi ensenyat Anglaterra? I què es podria transferir efectivament a la zona de la Baixa Mòdena des de la terra dels anglos i saxons?
“Vaig viure molts anys a Austràlia, on va néixer el meu fill i on cada any els meus pares venien a 'hivernar' durant unes setmanes, fugint de l'hivern de l'hemisferi nord. Junts hem visitat el continent australià i també hem fet bells viatges a Àsia. Malauradament, després del terratrèmol d'Emília del 2012 que va semidestruir Mirandola, el pare va emmalaltir i va començar la diàlisi, per la qual cosa ja no va poder viatjar. El meu marit i jo vam decidir poc després tornar més a prop de les famílies, però sempre romandrem connectats amb la nostra nova cultura de l'adopció, i per tant l'elecció de Londres. Sempre m'ha fascinat la capacitat de reinventar-se d'aquesta ciutat i el seu dinamisme constant, la seva característica, única entre les capitals europees, de ser una metròpoli multicultural on diferents comunitats poden mantenir un fort vincle amb la seva pròpia cultura d'origen i alhora. sentir-se part integrant de la vida social, econòmica, política i cultural del país. Es tracta d'una integració que neix d'un llarg recorregut fet de lluites i assoliments socials, que ha passat per discriminació, desigualtat, segregació i llargues lluites pels drets civils i que troba en l'educació i el sistema escolar el pegament social per fomentar la convivència i la compartir valors comuns. Aquí a Londres m'ocupo d'inversions en el sector immobiliari”.

Fotogaleria, inauguració del centre de recerca "Belli".

Ens pots dir alguna cosa més sobre la Fundació Maverx? Quina missió institucional té i com interactua amb el districte biomèdic de Mirandola i amb els seus actors públics i privats?
“Maverx neix com un projecte sociocultural, amb la intenció d'esdevenir un catalitzador d'oportunitats per al districte biomèdic i un col·lector o agregador de les nombroses empreses presents a la zona. Efectivament, a la zona de Mirandola no hi havia cap entitat sense ànim de lucre i super partes capaç de connectar els punts entre la indústria, formada per empreses locals, petites, mitjanes i multinacionals, amb la recerca i les universitats, el nou emprenedoria, el sector públic. organismes i infraestructures regionals i nacionals per donar suport a la innovació. Totes aquestes assignatures tenen agendes i modus operandi diferents, però també objectius convergents, i podrien derivar molts avantatges d'una col·laboració estructurada. Maverx vol ser una fundació del territori, no una fundació familiar, sinó un subjecte que es faci càrrec d'un llegat fort i el porti endavant de manera contemporània actuant sobre tres eixos fonamentals: formació, atracció i desenvolupament de nova empresa, suport. per a la innovació de les petites i mitjanes empreses presents a la zona”.

La innovació clau del districte biomèdic de Mirandola

Quines relacions tens amb l'emprenedor Alberto Nicolini i amb l'investigador Matteo Stefanini, que van posar en marxa respectivament els portals teatrobiomedicale.it i biomedicalvalley.com per implementar activitats de comunicació des del territori cap a l'exterior i dins del propi clúster? Us imagineu col·laboracions o sinergies? Segueix els seus continguts i activitats?
“Els respecto moltíssim a tots dos per la contribució que fan al territori. Alberto Nicolini, a través del portal districtbiomedicale.it, recull i transmet informació útil per a les empreses i és el primer punt d'entrada per als interessats a conèixer el districte. Matteo va tenir una gran visió en portar TEDx a Mirandola, un projecte ambiciós que destaca el concepte de "vida" en els seus múltiples significats i el paper de la "vall biomèdica" com a lloc on es dissenyen i s'apliquen solucions per donar suport a la vida i la salut de les persones. . Stefanini va impulsar el projecte amb gran il·lusió, aconseguint també implicar empreses locals a la plataforma biomedicalvalley.com, que promou la compartició i l'intercanvi d'empreses locals d'excel·lència en projectes innovadors i de recerca. Treballem amb tots dos en diversos fronts. Hem implicat Alberto Nicolini en el hackathon 'Hack for Med Mirandola', creat amb Medtronic i el Technopole 'Mario Veronesi' dins de la iniciativa Medtronic Open Innovation Lab, per llançar la convocatòria per a empreses locals per presentar nous projectes i, o, per trobar col·laboració. oportunitats amb les startups 'Hack For Med'. També compartim un objectiu que és portar Mirandola al mapa dels districtes industrials italians. Sembla increïble, però el districte biomèdic no està inclòs a l'Observatori de Districtes Industrials d'Intesa San Paolo. La cartografia de l'existent tant des del punt de vista quantitatiu com qualitatiu és fonamental per posar en marxa accions útils tant per part dels subjectes públics com privats per potenciar el territori”.

A Suïssa, plataforma "oberta" per a la impressió 3D mèdica

Quin record estrictament "biomèdic" tens d'un empresari gegant com el teu pare? Ens pots explicar alguna anècdota o episodi indicatiu de la teva personalitat que mai s'hagi explicat i que t'apassiona?
“El pare gairebé mai parlava de la feina a casa. No obstant això, tinc un record divertit relacionat amb un viatge familiar al Japó per invitació del president d'un grup japonès de tecnologia mèdica amb el qual havia col·laborat durant anys. El nostre amfitrió havia organitzat un magnífic recorregut per les aigües termals, amb pernoctacions en ryokans tradicionals. L'emperador del Japó fins i tot s'havia allotjat en un d'aquests i el nostre amfitrió havia aconseguit assegurar-se la mateixa habitació per allotjar el seu pare i la seva mare. Quan li van ensenyar l'habitació, el meu pare va preguntar sense cap mena de vergonya on era el llit: els futons japonesos s'estenen i s'estenen a terra només al vespre després de sopar. Després de molts somriures avergonyits en el que recordo com la nostra versió de "perdut en la traducció", el nostre amfitrió es va resignar a agafar la cambra imperial i deixar la occidental als meus pares, que estaven encantats. Això és per donar una visió de la personalitat sense sentit del meu pare i també de la seva naturalesa real i sense sentit. Havia viatjat pel món, però havia mantingut els seus hàbits i sempre deia que mai passaria més de dues setmanes fora de casa, del seu país al qual estava molt a prop”.

Vídeo, aquí teniu la impressió mèdica 3D del "Swiss m4m Center"

Si voleu comunicar les paraules o els sentiments de Mario Veronesi ex post, quins van ser els seus majors èxits i els seus pesars més desarmadors? Què hauria fet de nou sense dubtar-ho i quin "error" no hauria volgut repetir mai més? I per què?
“Com he dit, el pare no parlava gaire de la seva feina... Havia estudiat francès a l'escola, que parlava amb una gran indiferència, tant que si escoltaves amb atenció escoltaves intercalat un dialecte mirandolès que no sembla que li impedeix conversar ràpidament amb col·legues i proveïdors de parla nativa. La falta de familiaritat amb l'anglès va ser, en canvi, la seva principal queixa. Va poder fer-se entendre, però li va costar seguir una conversa més informal i va dir que això causava moltes barreres en la seva vida professional i que hauria somiat amb entrar al mercat xinès, però no havia tingut el oportunitat. Els èxits dels seus antics col·laboradors el van fer molt feliç. Recordo l'orgull amb què es referia als nous projectes industrials d'empresaris que havien començat la seva carrera amb ell, com Lucio Gibertoni de Redax i Giordano Azzolini de Sidam. Recordo la gran alegria de saber que el grup Medtronic havia adquirit Bellco després d'anys d'incertesa i que la multinacional Fresenius hauria reconstruït les fàbriques de Mirandola després del terratrèmol amb nous espais de producció ampliats”.

Podcast, 10 anys de tecnòpolis de la regió d'Emília-Romanya

Quins projectes està en marxa la Fundació Maverx i en quines activitats concretes es declinarà a mitjà i llarg termini la seva nòmina, "Plataforma d'innovació oberta connectant recerca, startups, organitzacions, inversors del sector sanitari a tot el món"? , organitzacions i inversors de tot el món”? Sens dubte, aquestes són resolucions ambicioses i valentes...
“Ens hem associat amb Medtronic Italia, que ha creat un projecte de RSC per al nostre país: 'Medtronic Open Innovation Lab', que serveix per promoure la innovació i el creixement en el sector sanitari. Aquesta plataforma dóna suport i connecta eixos biomèdics de reconeguda excel·lència, per tal de crear un laboratori obert i generalitzat en el qual les competències, el talent i l'enginy puguin formar un sistema, generant un valor exponencial per a la comunitat. El districte biomèdic de Mirandola forma part d'aquesta xarxa de valor juntament amb el Districte Biomèdic de Salento, el campus de San Giovanni a Teduccio amb la Universitat Federico II de Nàpols, el Campus Biomèdic de Roma. En el marc d'aquesta ambiciosa iniciativa, s'han implementat nombrosos projectes, entre els quals destaquen la gira de hackthon 'Hack For Med', i un curs de formació avançada, anomenat 'Make Mirandola', que Medtronic ha declinat per primera vegada en una versió interempresa. obrint-lo a persones de les diferents pimes del districte de Mirandola i províncies veïnes que operen en els sectors medtech, farmacèutic, biotecnològic, cosmètic i cadenes de subministrament relacionades, i als antics alumnes de l'ITS Biomedical de Mirandola. Continuarem la nostra col·laboració amb els pols 'Medtronic Open Innovation Lab', també apropant les universitats locals a les empreses locals per garantir que els doctorats i els projectes de recerca puguin trobar socis industrials a la zona de Bassa Modenese. També hem creat Maverx Academy: és una escola d'innovació que ofereix a professionals, emprenedors, empreses i inversors que desenvolupen i donen suport a solucions innovadores, en la línia de convergència entre sanitat i tecnologia, oportunitats per augmentar el seu valor i crear un impacte social positiu. . L'Acadèmia realitza seminaris a universitats, acceleradores, incubadores, altres fundacions i matèries implicades en la innovació oberta sobre tres temes principals: promoció de la cultura emprenedora i gestió de la innovació, integració de tecnologies habilitadores, inversió d'impacte social per al sector sanitari”.

A Medical Treviso, la rehabilitació es fa en realitat virtual

Quina és la percepció a l'exterior del districte biomèdic de Mirandola? És un exemple més de "Nemo propheta in patria", en el sentit llatí del terme, o creus que aquest cúmul ja està ben valorat a Itàlia?
“Sempre dic que el districte representa el 'secret més ben guardat d'Itàlia' ja que és relativament desconegut a l'estranger, a diferència d'altres districtes com la vall del motor o la vall de l'aliment que sempre es troben a la nostra regió. Per això és important que la Fundació continuï defensant i explicant l'excel·lència que hi ha a la zona a través dels nombrosos casos d'èxit d'empreses innovadores i emprenedors apassionats, com ja hem fet a través de les xarxes socials perquè els joves s'inspirin en aquests. històries i infectats positivament per iniciar camins empresarials en un àmbit que ofereix moltes oportunitats essent facilitat tant per la concentració de recursos i competències com per la presència d'infraestructures que donen suport a qui té un projecte per dur-lo a terme. Amb la intenció de 'Hack for Med' hem explicat les bones històries d'èxit d'algunes empreses locals com Qura, Erydel, G-21 i Sidam”.

Vídeo, el Technopole de Bolonya il·lustrat per Stefano Accorsi

Què en penseu del "Mario Veronesi Technopole" de Mirandola? Què cal fer per treure'n el màxim profit i quina direcció ha de prendre aquesta infraestructura, la web de la qual s'obre amb un imprescindible i persuasiu aforisme del seu pare: “L'emprenedor busca el canvi, l'explota com una oportunitat”?
“El Tecnopolo representa un gran recurs per a la zona: és un centre de recerca aplicada al sector biomèdic que ofereix serveis a empreses locals i també desenvolupa els seus propis projectes de recerca i desenvolupament, afiliat a la Universitat de Mòdena i Reggio Emilia. La futura incubadora, que s'allotjarà als nous espais de l'estructura, oferirà grans oportunitats per atraure nous negocis a Mirandola, sobretot si és possible crear sinergies i col·laboracions estratègiques amb altres vivers, acceleradors i centres de recerca a nivell nacional i nacional. a nivell internacional per desenvolupar solucions específiques per al sector poden trobar a Mirandola una 'via ràpida' per a la realització. Hem de conscienciar investigadors, científics, tecnòlegs i inversors de les oportunitats úniques que hi ha a la nostra zona, també perquè no es troben enlloc”.

Innovació en tres eixos: de Zuric a Bellinzona passant per Rotkreuz

Si Francesca Veronesi tingués una quantitat il·limitada de diners o un poder absolut sobre la realitat, quina única acció prendria per al benestar de Mirandola i el seu teixit industrial i social?
“No una acció única, sinó un conjunt d'accions sinèrgiques entre el sector públic i el privat. Cal atraure joves talents a Mirandola: per això s'ha de fer de la ciutat un lloc desitjable per viure. Penso en un Campus adscrit a la universitat, dins dels nous espais de la Vila Biomèdica de Mirandola, per acollir residències d'investigadors d'Itàlia i de l'estranger juntament amb la incubadora i un centre clínic on s'implementen noves solucions de tractament i assistència. Estic pensant a crear un ecosistema que millori la qualitat de vida i de treball de les persones a través de laboratoris compartits, espais per a la docència interactiva, un laboratori maker obert a alumnes de totes les edats, espais de coworking per a biotecnòlegs, infraestructures i serveis específics per al tipus de projectes que només podem trobar aquí, a la 'vall biomèdica', oportunitats per créixer i ser valorats. Estic pensant en un campus on la gent aprengui, creï, comparteixi idees i on empreses d'arreu d'Itàlia i de l'estranger puguin trobar talent i recursos per donar vida a nous projectes. Tot basat en el model H-Farm, però concebut des d'un punt de vista estratègic de col·laboració entre el sector públic i el privat. També hem de millorar la habitabilitat de la zona. De fet, és paradoxal que un lloc on es produeixen solucions que salvan vides estigui tristament al capdavant del rànquing de les zones més contaminades d'Itàlia. La nova transformació verda imposa una nova manera de pensar en termes de salut global: per a les persones i per al medi ambient, perquè realment no hi pot haver la primera sense la segona. El meu somni és que Mirandola cavalqui aquesta onada i utilitzi l'enginy, la inventiva i els recursos del seu territori per integrar els principis de l'economia verda no només en la producció industrial, sinó en el seu entorn i en la vida quotidiana de les persones”.

El Technopole de Bolonya al cor de la revolució digital